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三十二
中共雅安职业技术学院委员会
保持共产党员先进性教育领导小组
2005
11 23
明确目标,推进改革,共谋发展
---雅职院党委召开第三次党委中心组扩大学习会
11月18日—21日,雅安职业技术学院党委召开了2005年第三次党委中心组扩大学习会。学习会的主要内容是《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》和《关于雅安市事业单位人员实行全员聘用制管理的实施意见》。
为进一步深入学习领会“十一五”规划建议并用以指导我院未来发展,11月21日—22日,在前期自学的基础上,学习会进行了集中学习讨论交流。学院党委中心组成员及全体中层干部参加了学习会,会议由学院党委书记何平主持。何书记领读,参会人员共同再次学习了《“十一五”规划的建议》,何书记作了中心发言,他谈到,要认真学习和领会全会精神和《建议》内容,提高认识、振奋精神、统一思想,为全院学习起带头作用,指导学院各项工作,增强办学的动力。《“十一五”规划建议》贯穿了科学的发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,坚持把人民群众的利益放在第一位,把改善人民生活,促进人的全面发展,作为出发点和归宿。《建议》提出,“十一五”时期要实现经济持续快速协调健康发展和社会全面进步。我们要清醒认识并紧紧抓住面临的机遇,加快发展,努力构建和谐学院。何书记希望党员干部要坚持走群众路线、求真务实、廉洁奉公,克服不利因素,为构建和谐学院而贡献力量。并结合保持共产党员先进性教育活动要求党员同志要始终坚定理想、信念,带动其他教职工在本职工作岗位上做出成绩。要从提高具体工作的管理水平着手,从解决学生和教职工的实际问题着手,把先进性教育取得的成果贯穿在各项工作中,为此,要充分发挥党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用和干部的骨干带头作用,调动各方面积极性,发挥广大教职工的主人翁责任感和创造力,为学院的全面发展做出贡献。随后,参会人员就学习《建议》,结合学院实际,纷纷谈了自己的认识和体会。大家一致认为,中共十六届五中全会是在我国改革发展进入关键时期召开的一次重要会议,是一次激励全党和全国各族人民在新的发展起点上继续向全面建设小康社会宏伟目标迈进的会议,会议明确了我国下一个五年经济社会发展的指导方针、奋斗目标、主要任务和重大举措。全会提出了全面推进素质教育、深化教育体制改革、加快教育结构调整、大力发展职业教育、提高高等教育质量等一系列要求,对于我们的发展既是机遇、动力,更是挑战,我们一定要适应时代要求,在提高办学质量的同时,发挥才智、形成优势,抓住职业教育大发展的机遇,采取多种渠道和方式,形成开门办学的有效机制,增强学院发展后劲和活力。学院要深化改革、加快改革,才能更好地适应办学的要求,这不仅是形式的变化,而且是理念的变化,只有改革才能实现我们的快速发展。
22日下午,学习会上各分管领导就近期工作进行了安排部署。杨金明副院长就关于做好迎接高职高专院校人才培养工作水平评估基础工作作了具体安排。他强调,做好人才培养工作水平评估工作,有利于学院教育创新,深化教学改革,改善办学条件,加强教学基本建设,提高教学质量,培养实用人才。要求各部门要认真组织教职工学习讨论《关于全面开展高职高专院校人才培养工作水平评估的通知》(教高厅<2004>16号)及相关文件、资料,充分认识搞好迎接评估工作的重大意义,统一思想,协调各方,把各项工作落到实处。各相关部门要认真按照指标体系要求,准备资料,做好基础工作。
李安副院长就人事工作、学生工作、共青团工作、安全安保卫工作、实行全员聘任制工作等进行了安排。特别对实行全员聘用制工作进行了强调和说明,我院人事制度改革要认真、严格按照上级精神来落实,定编、定员、定条件、定职责、定酬这五定工作任务非常艰巨,但一定要按要求、按时间完成。要求中层干部要进一步在广大教职工中进行宣传动员,做好思想发动,加强工作责任心,增强紧迫感,稳定教师队伍,齐心协力共同做好这项工作。学院人事制度改革方案的出台,要事先分层次、分类别召开座谈会,广泛听取意见,再反复修改,比较成熟完善了,再提交教代会讨论通过和主管部门审批执行。
院长助理刘红就进一步加强教学常规管理工作、优质课教学竞赛、新区实验室建设、人才培养工作水平评估准备工作等方面进行了安排。
最后,张大凯院长作了总结讲话,并就全面工作进行了安排。张院长谈到,本学期学院党委组织召开了两次中心组扩大会议,上一次会议主要体现在转变观念方面,收效明显,这次会议主要是体现在做工作、求改革、谋发展方面。张院长从以下几方面进行了强调,一是关于人事制度改革,时间紧、任务重、矛盾多,但一个总的原则是:认真贯彻上级精神,结合学院实际,有利学院稳定,有利学院发展。要真改,不是假改,要真做,不是假做。这项工作要在12月底前完成。人事制度改革矛盾大,但大家要有全局观念、大局意识,倡导个人利益服从集体利益,局部利益服从整体利益。二是人才培养工作水平评估工作,这是一项规范性工作,要充分认识评估的重大意义,这次评估涉及到我们能否生存的问题,要上下同心,层层签订责任书。这项工作不是少数人的工作,而是全院教职工都要共同参与的工作。目标要明确,要求要具体,调动全院一切力量来做好这项工作,责任到人、责任到部门、责任到具体时段,齐心协力、同舟共济,群策群力,共同完成好这项工作。三是教学、科研等工作,就学分制试点、优质课竞赛、科研制度、骨干教师和学科带头人的培养、在职研究生问题、常规教学管理、精品课程、“双师型”教师、教学设施常规投入等方面进行了安排。四是投入和基建工作,就新区合同的签订、新区周围部份住户的拆迁、新区绿化、新区科技楼谈判及续建、老校区危房的拆除、老校区食堂修建、老校区绿化、附属医院住院大楼的修建、新区规划和征地、新区学生宿舍规划、新区运动设施及场地、老校区运动场地的整治、校园网的建设、融资问题、新区教职工宿舍问题、招生就业培训工作、学院“十一五”规划等方面做了初步安排和设想。最后,张院长提出了三点要求,一是处理好几个关系,即学院发展与职工收入的关系,改革与稳定的关系,教学工作与科研工作的关系。二是切实做好执行与创新。要求中层干部的责任意识、角色意识必须要明确,要有执行力,当好上级参谋,主动协调配合。部门之间要加强沟通和协作。三是要求中层干部要主动适应、主动转变、主动工作、狠抓落实,团结一心,共谋发展。
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